Aanpak
-
WHY
De meest krachtige factor in elke organisatie is de menselijke verbinding. Individuen die diep in verbinding staan met zichzelf, kunnen uitzonderlijke prestaties leveren. Wanneer deze verbinding zich uitbreidt naar anderen, ontstaat er een collectieve co-creatiekracht die leidt tot gezondere en duurzamere bedrijfsresultaten.
-
HOW
Mijn toegevoegde waarde ligt in het diepgaand analyseren en begrijpen van de drijfveren en bewegingen binnen een systeem. Door verbinding binnen het systeem te faciliteren, creëer ik een veilige, warme en gezonde omgeving waarin patronen tussen mensen worden herkend, geheeld en getransformeerd. Dit doe ik door een vertraging toe te passen, waarbij ik gelijkwaardigheid en een positieve, waarderende confrontatie gebruik om iedereen bewust te maken van hun rol binnen het systeem. Waar nodig versnel ik processen en pas ik de omgeving aan.
Deze aanpak heeft geleid tot significante resultaten, zoals verbeterde teamdynamiek, verhoogde productiviteit en duurzame veranderingen binnen organisaties.
-
WHAT
In het zakelijke werkveld adviseer en coach ik relaties en leiders op weg naar gezondere en duurzamere bedrijfsresultaten. Mijn visie is dat de ontwikkeling van verbinding met jezelf en tussen mensen hierbij een cruciaal onderdeel vormt. Wanneer mensen continu in verbinding zijn met zichzelf en het grotere geheel overzien, kunnen zij voor ander gedrag kiezen en hun omgeving mensgericht transformeren. Dit leidt tot effectieve samenwerking, centrale doelen, ondernemerskracht, co-creatie en een lerende zelforganisatie.
Met deze focus draag ik bij aan de ontwikkeling van de organisatie van de toekomst. Samen met mijn klanten ga ik voor maatwerk in organisatie-, leiderschaps- en ontwikkelingsvraagstukken.
Uitgangspunten
Open hart
In verbondenheid, een positieve en aligned intentie en vertrouwen zijn de basis van de samenwerking. Er is altijd een volgend niveau van groei in zelfbewustzijn, leiderschap, teams of individueel om naar te streven, indien we dit met open hart aangaan.
Verstilling om te versnellen
Verantwoordelijkheid nemen en duurzaam (door)ontwikkelen kan alleen als versnellen in een evenwaardige balans met verstillen is. In de verstilling vindt diepgaand reflecteren plaatsvindt, vinden we de wijsheid en de oorzaken van de blokkades of patronen. Een nieuw aangeleerd patroon: het kunnen terugkeren naar de verstilling in een momentum.
Systemisch
Terug naar de oorsprong, naar de purpose en het evolutionair systeem om vanuit daar de bezielde ambitie van een mens of systeem (door) te ontwikkelen naar de gewenste situatie. Alle informatie is aanwezig in het systeem, daar vinden we ook blokkades en belemmeringen (niet meer dienende patronen). Deze blokkades, belemmeringen en patronen willen graag worden gezien, gehoord en erkend. Om vervolgens eenvoud aan te brengen en de pure bestemming voor te zetten.
Radicaal open-hartig
Kritisch geluid moet je laten horen, ook al doet het pijn (Kim Scott). Effectieve feedback is een combinatie van liefde en de waarheid. Het vermogen om zo feedback te geven dat je laat zien dat je je persoonlijk bekommert, maar ook bereid bent een directe uitdaging aan te gaan dit ten einde om de gewenste situatie te bereiken.
Leren
Leg de verantwoordelijkheid neer op de juiste plek, naast andere manier van gespreksvoering ook doen en experimenten. Hoe moeilijk ook, van falen leren we op te staan, te praten en te leren.
Manifesteren
Alles waar de aandacht heen gaat, groeit. Positief manifesteren, waarmee het pad wordt beïnvloed op een mooie manier. Daarbij hoort ook richting, discipline, besluitvaardig en lef zodat het resultaat zichtbaar wordt.